sozial Verantwortung Rapport

Firma Organisatioun Diagramm:

No den Entwécklungsbedürfnisser vun der Firma formuléieren d'Verantwortung vun all Departement, souwéi hir Aarbechtsbeschreiwungen an Autoritéiten. Entwéckelt eng Aarbechtsbeschreiwung.

Fir verschidde Meenungen a Virschléi vu Mataarbechter a Clienten besser nozelauschteren an ze adoptéieren, ass et förderlech fir effektiv Kommunikatioun an Deele vu Fäegkeeten tëscht verschiddenen Departementer, Positiounen a Regiounen z'erreechen. D'Firma huet eng geziilte Aarbecht System entworf an entworf cibléiert Departementer fir verschidden Zorte vun Informatiounen Kommunikatioun a Feedback, hir Responsabilitéiten klären.

Departementer op allen Niveauen vun der Firma schaffen zesummen fir d'Qualitéit vun de Produkter a Servicer vun der Firma am Aklang mat kloeren Jobbeschreiwungen an Autoritéiten ze garantéieren.

(zwee)Schutz vun Employé Rechter an Interessen

FirmaWärend seng eege Entwécklung verfollegen, behalen mir ëmmer d'Mataarbechter am Kapp, déi zu der Firma bäigedroen hunn. Resultater vun der Firma Entwécklung.

1, Schafen eng Persoun-orientéiert a gesond, sécher a komfortabel Aarbechtsëmfeld

(1) Fir d'Liewenssécherheet an d'Aarbechtsgesondheet vun de Mataarbechter ze schützen, huet d'Firma e Produktiounssécherheetskomitee gegrënnt. De Produktiounssécherheetskomitee stäerkt d'Sécherheetsbewosstsinn vun all Mataarbechter a reduzéiert den Accidentraten duerch Sécherheetskenntnisser Training a Sécherheetscompetitiounen. D'Firma implementéiert gewëssenhaft d'"Aarbechtsgesetz", "Sécherheetsproduktiounsgesetz", an "Beruffskrankheeten Präventioun a Kontrollgesetz", adoptéiert spezielle Schutz fir geféierlech Positiounen, a liwwert néideg Aarbechtsschutzmaterial wéi Masken an Ouerplugs.

(2)Fir d'Ëmfeld op der Plaz ze standardiséieren, mécht d'Firma regelméisseg Inspektiounen vun Atelieren a Büroberäicher5S Maacht Sécherheetsinspektiounen a korrigéiert direkt existent Ëmweltsécherheetsrisiken. D'Mënschlech Ressourcen an d'administrativ Departement vun der Firma encouragéieren d'Mataarbechter direkt hir Meenungen iwwer Büroen, Atelieren an ëffentleche Beräicher duerch intern Reuniounen, Dokumenter an d'Mailbox vum Generaldirekter ze berichten a Virschléi fir Verbesserung ofzeginn. D'Parteisbranche organiséiert regelméisseg Parteimemberen fir allgemeng Botzen am ganze Betrib ze maachen.Schwäif de Stëbs ewech, feucht den Niwwel ewech, feucht d'Keimen a Suergen ewech, verbessert effektiv d'Firmahygienesche Ëmwelt firFirmaAll Mataarbechter hunn eng propper an harmonesch Aarbechtsatmosphär erstallt, wärend se och hëllefen d'Sensibiliséierung vun der Ëmweltsanéierung ze erhéijen an an der Epidemieverhënnerung a Kontroll ze hëllefen.

(3) Déi Faktoren, déi am gréissten Impakt op d'Gesondheet vun de Mataarbechter am Aarbechtsëmfeld vum Atelier vun der Firma hunn, sinn Stëbs, Kaméidi an héich Temperatur. Fir Stëbs installéiert d'Firma Vakuumapparater an Auspuffgasrecuperatiounsgeräter am Aklang mat der Ëmweltimpakt Bewäertung an Akzeptanzfuerderunge fir d'Gesondheet a Sécherheet vun de Mataarbechter ze schützen. Wat de Kaméidi ugeet, implementéiert d'Firma strikt en Dräi-Niveau Ënnerhaltsystem fir Ausrüstung fir sécherzestellen datt d'Ausrüstung ëmmer ënner Kontroll ass. Am Aklang mat de Bestëmmunge vun den "Infrastructure Management Procedures" mécht d'Firma standardiséierter Ënnerhalt a Gestioun vun héich Kaméidi Ausrüstung, a hëlt Schallisolatioun a Kaméidi Reduktioun Moossname fir sécherzestellen datt Kaméidi Standarden erreecht. Fir héich Temperaturen,FirmaD'Betreiung vu Mataarbechter ass ëmmer mat hirer Gesondheet verbonnen"Äntwert op Besoinen" , d'Firma verdeelt héich-Temperature Subventiounen, Hëtztstroke Präventiounsprodukter an Nahrungsergänzungen fir Frontline Mataarbechter all Joer während der Héichtemperatursaison am Summer. Am Summer equipéiert d'Firma Workshop Mataarbechter mat medizinescht Versuergung fir d'Hëtzt ofzekillen, a schéckt hinnen Summerrelief Mineralwasser, erfrëschend Mung Bounen Zopp, a séiss a lecker grouss Waassermelonen.Firmafäeg sinn, sech an engem anere seng Schong ze setzenFirmaFir d'Mataarbechter, loosseFirmaD'Mataarbechter fille sech versuergt.

2, Schützt d'Rechter an d'Interessen vun de Mataarbechter, këmmert sech ëm d'Mataarbechter, a léist praktesch Problemer a Schwieregkeeten an der Aarbecht a vum Liewen vun de Mataarbechter..Kontrakt Ënnerschrëft Taux fir verschidden Zorte vu Mataarbechter an der Firma100%, Duerchféierung Kontrakter100%, Iwwerstonnen sollen am Aklang mat nationale Gesetzer a Reglementer ëmgesat ginn,"Fënnef Assurancen an ee Fonds"D'Bezuelung gëtt a voller Konformitéit mat de gesetzleche Bestëmmunge gemaach D'Firma huet e Gehaltverdeelungssystem op Basis vum Aarbechtsgehaltssystem am Aklang mat den zoustännegen Ufuerderunge vun den nationalen Aarbechtsgesetzer a Reglementer formuléiert, a bezilt d'Gehälter vum Mataarbechter voll an op Zäit, sou datt. Mataarbechter Gehälter entsprécht der Betribsresultater vun der Firma.

Iwwert d'Joren,Firma Wat d'Mataarbechtermanagement ugeet, hu mir eis ëmmer un d'Leit orientéiert Approche gehal, grouss Bedeitung geluecht fir d'Mataarbechter ze këmmeren, d'Mataarbechter ze këmmeren an d'Gesondheet vun de Mataarbechter ze schützen , voll an effektiv d'Gesondheetsrechter an d'Interesse vun de Mataarbechter schützen.vum2021Huelt déi jährlech kierperlech Untersuchung als Beispill Well et vill Mataarbechter sinn.FirmaMir hunn adäquat Virbereedungen an Arrangementer fir dëst am Viraus gemaach, a kierperlech Examen ginn a Chargen duerchgefouert, inklusiv medizinesch a chirurgesch Ënnersichungen, Bluttroutine, Elektrokardiogramm,BMéi wéi zéng Inspektiounsartikelen.FirmahoffenFirmaFamilljememberen, vergiesst net iwwer d'Liewen op der Aarbecht Dir musst méi Opmierksamkeet op Är eegen Gesondheet bezuelen, bewosst gutt Liewensgewunnechten entwéckelen, richteg trainéieren, an eng equilibréiert Mentalitéit hunn all Dag engagéieren an Aarbecht a Liewen.

Senior Cheffen lauschteren op d'Stëmmen vun Mataarbechter an enger fristgerecht Manéier, verstinn d'Efficacitéit vun Employé Ënnerstëtzung a Schutzmoossnamen, a weider léisen praktesch Problemer a Schwieregkeeten an der Aarbecht a Liewen vun Mataarbechter fir genannt Employé Grief, huet d'Firma eng glat Employé Trauer opgemaach Gestioun Kanal. Egal ob et Suggestiounen oder Meenungen ass, gëtt detailléiert Feedback un d'Personal op allen Niveaue geliwwert fir d'Mataarbechter ze wëssen datt d'Firma op d'Iddie vun de Mataarbechter opmierksam ass an datt d'Firma d'Iddien vun de Mataarbechter schätzt.

D'Firma huet eng Serie vun"Schéckt Hëtzt" D'Aktivitéite schécken Betreiung vun der Firma un all Employé, gëtt e wichtege Link tëscht Cadren an de Massen, an eng suergfälteg an häerzzerräissend Persoun fir all Mataarbechter.D'Firma gëtt voll Spill fir hir Betreiungsroll a verkierpert Betreiung an all Detail, wéi d'Organisatioun vun Kondolenzen un bedierfnesser Famillen, krank Mataarbechter an hir Famillen, Organisatioun vun Spenden oder Hëllefssubventiounen fir schwéier krank Mataarbechter Schwieregkeeten ze iwwerwannen..

Zousätzlech, op den éischten Dag vun der Aarbecht no Fréijoer Festival all Joer, wäert d'Firma Cheffen all Employé eng rout Enveloppe fir Ouverture vun der Dier Fréijoer Festival Ronn-Rees Ticketen während héich-Temperatur Saisonen rembourséiert ginn; gëtt fir Front-Linn Mataarbechter ofgehale ginn a verschidde heatstroke Preventioun Ëmgeréits ginn;Organiséieren Firma Blutt, Basketball Spiller, etc.

D'Firma plädéiert aktiv"Leit orientéiert" Baséierend op der Gestiounsphilosophie, wärend d'Bedierfnesser vu Leit a verschiddenen Aarbechtskategorien identifizéiert ginn, gëtt et och besonnesch Opmierksamkeet op speziell Gruppen ënnert dëse Gruppen, sou wéi d'Opmierksamkeet op d'Aarbechtsëmfeld, d'Aarbechtszäiten, d'Aarbechtsintensitéit, d'laangfristeg Karriärentwécklung, fair Méiglechkeeten an aner Faktoren vun weiblech Mataarbechter.Am Hibléck vun der ëmmer méi Zuel vun80zréck,90 Méi Opmierksamkeet gëtt op d'Charakteristike vun der leschter Grupp bezuelt. Zur selwechter Zäit huet d'Firma verschidde Schutzmoossnamen formuléiert fir d'Bedierfnesser vun de Mataarbechter op verschiddenen Niveauen z'erreechen, a bitt geziilt a personaliséiert ëmfaassend Ënnerstëtzung fir Mataarbechter, fir d'Firma zu enger realer Wuesstumsplattform opzebauen. D'Firma mécht aktiv Employéen Zefriddenheet Ëmfroen, kritt Employé Besoinen an Erwaardungen vun Zäit zu Zäit, an entsprécht aktiv dës Besoinen an Erwaardungen. D'Zefriddenheet vun de Mataarbechter ass ganz héich.

3, Hëlleft d'Mataarbechter Karriärentwécklungspläng a glat Promotiounskanäl opzebauen

Fir Mataarbechter mat verschiddene Fäegkeeten, Qualitéiten a Karriärinteressen z'erméiglechen e Promotiounswee ze fannen deen hinnen passt, huet d'Firma Promotiounsevaluatioun a Gestiounsmethoden fir verschidde Graden geklärt fir Mataarbechter ze bidden."Horizontal","portrait" De coexistéierende Dual-Track Karriärentwécklungskanal bitt voll Mataarbechter Méiglechkeete fir kontinuéierlech Fortschrëtter.D'Mataarbechter kënnen no hirer aktueller Situatioun wielen"Vertikal Entwécklung, horizontal Entwécklung, ëmfaassend Entwécklung"Weeër fir Är Karriär z'entwéckelen.

Fir d'Bewosstsinn vun de Mataarbechter vun der Karriärplanung ze verbesseren, huet d'Firma Human Resources and Administration Department speziell e Karriärplanungssystem formuléiert. No der Proufzäit vum Employé mécht d'Firma eng Ëmfro iwwer d'perséinlech Stäerkten vum Employé, d'Fäegkeet Bewäertung a Karriärorientéierung fir d'Mataarbechter ze hëllefen sech selwer ze verstoen. Wéi d'Untersuchung vun de Mataarbechter hir Karriärinteressen, Qualifikatiounen, Fäegkeeten, perséinlechen Hannergrond, asw., zukünfteg Karriärziler setzen, Entwécklungspläng formuléieren, asw. Zur selwechter Zäit implementéiert de Personalspezialist regelméisseg Tracking a Gestioun vun de Karriärziler vun de Mataarbechter, iwwerwaacht d'Mataarbechter fir sech a Richtung Karriärziler z'entwéckelen, a schlussendlech erreecht Karriärziler.

Employé Carrière Entwécklung Kanal Modell

Op der Basis fir d'Mataarbechter mat Karriärentwécklungsleit ze liwweren, baut d'Firma och aktiv eng Vielfalt vu Léier- a Wuesstumsplattformen, sou wéi Firmeniveau dräi-Niveau Training, Employé Aarbecht Ännerungen, Reservéiert Talent Training Pläng, etc., a kooperéiert mat gutt. -bekannt Trainingsinstituter fir Qualitéit, Sécherheet, perséinlech Fäegkeet an aner Aspekter vun der Ausbildung ze bidden ginn zur Verfügung gestallt fir Mataarbechter ze hëllefen Karriärentwécklung z'erreechen, an e berufflechen Ausbildungssystem mat engem virtuéisen Zyklus vu Pre-Employment Training, Post-Employment Entwécklung a Trainingsverbesserung gouf Ufanks geformt, déi séier a stänneg Entwécklung vun de Carrièren vun de Mataarbechter förderen.

D'Firma hält ëmmer un"Theorie kombinéiert mat Praxis"Den Operatiounsmodus enthält theoretescht Léieren, Atelieren, Rotatiounsstage an aner Moduler, a kooperéiert och mat verschiddene Bewäertungsmechanismen anPPT A Form vun Affichage, op Basis vun Léiermethoden a Prozesser, kréien si am Atelier Frontline Training. Zur selwechter Zäit ginn Tuteuren aus verschiddenen Departementer de Stagiairen Themen a Virschléi, fir datt se mat klore Ziler a Probleemer an d'Praxis verdéiwen, an se encouragéieren verschidden Aen ze benotzen fir Problemer op der Aarbecht ze beobachten d'Halschent vun der Effort, an d'Firma huet och déi wäertvoll Informatioun a Stëmmen aus der Basis.

4, organiséieren an ausféieren verschidde Forme vu Mass Aktivitéiten

D'Firma encouragéiert aktiv Mataarbechter un der Massqualitéitsmanagement deelzehuelen an d'Stäerkt vun all Employé voll ze spillen fir d'Qualitéit an d'Effizienz vun der Firma ze verbesseren.D'Firma Mass Qualitéit Gestioun Aktivitéiten halen un"Extensiv Mobiliséierung a voll Participatioun"Prinzipiell sinn normal Frontline Mataarbechter d'Haaptkraaft an der Qualitéitsinnovatioun, a Qualitéits Mount Aktivitéiten, Rationaliséierungsvirschléi,5S Als Plattform fir Qualitéitsaktivitéite fir all Mataarbechter vun der Firma stimuléiert d'Evenement d'Begeeschterung vun de Mataarbechter fir d'Participatioun duerch verschidde technesch Concoursen, Ranking vu rational Suggestiounen an aner Aktivitéiten. D'Firma liwwert d'Ressourcen déi fir verschidden Aktivitéiten erfuerderlech sinn, an evaluéiert, erkennt a motivéiert Mataarbechter fir un Qualitéitsmanagementaktivitéiten deelzehuelen duerch d'Evaluatioun vun Aktivitéitsresultater.

D'Firma beräichert och d'Liewe vun de Mataarbechter a verbessert d'Teamkohäsioun an d'Gefill vun der Zougehéieregkeet andeems d'Reesaktivitéiten organiséiert, d'Mataarbechter Sporttreffen, alljährlechen Commendatiounskonferenzen an aner Aktivitéiten.

(dräi)Schutz vun de Rechter an Interesse vu Clienten, Fournisseuren an aner relevant Parteien

D'Firma hält"Qualitéit éischt, Integritéit-baséiert, excellence an nohalteg Entwécklung"Kär Wäerter, baséiert op"Client Vertrauen, Welt Unerkennung","Behandelt Liwweranten gutt an erreechen win-win Zesummenaarbecht" D'Konzept fir frëndlech Konsultatiounen an Zesummenaarbecht mat Clienten, Liwweranten an aner relevante Parteien ze maachen, strikt Verträg ze erfëllen, mat Integritéit, géigesäitege Virdeel a Win-Win, gemeinsam Entwécklung a gemeinsame Wäert ëmzegoen. De Schutz vun de Clienten Interesse ass haaptsächlech duerch déi folgend Methoden erreecht: d'Sécherheet an d'Effizienz vun de Produkter vun der Produktioun op d'Logistik ze garantéieren, déi e komplette Produktqualitéitsproblem a Reklamatiounsmechanismus ubitt; Vertrieder an A Client Gestioun Mechanismus charakteriséiert duerch regelméisseg Visiten vun Manager an eng verbessert Client Zefriddenheet Ëmfro Mechanismus; D'Firma huet ëmmer un d'Prinzipien vun éierlecher Operatioun agehalen, Benefice Deele, a géigesäitege Virdeel, permanent de Beschaffungsprozess a Mechanismus verbessert, d'Risikomanagementmethod a Liewenszyklusmodell fir Zouliwwerermanagement gefollegt, a laangfristeg Zesummenaarbecht mat Liwweranten an der Beschaffung vun Matière première an Hëllefsmëttel Relatiounen, kontinuéierlech Fournisseur Gestioun stäerken, an hëllefen Fournisseuren hir Qualitéit Gestioun Niveau verbesseren. .

(Véier)Ëmweltschutz an nohalteg Entwécklung

1, Energiespueren

Opgepasst op Energiespueren an Ëmweltschutz: Energiespueren an Ëmweltschutz an de Fabrikatiounsprozess integréieren, de Produktiounsprozess kontinuéierlech verbesseren, de Produktiounsprozess optimiséieren, nei ëmweltfrëndlech an energiespuerend Prozesstechnologien fuerschen, Material- an Energieverbrauch reduzéieren, Offall reduzéieren , a striewen fir en ëmweltfrëndlecht Ëmfeld ze bauen Gréng Fabriken déi d'Ëmwelt schueden.

D'Firma gouf gegrënnt a passéiertISO 14001 Den Ëmweltsécherheetsmanagementsystem implementéiert reegelméisseg an onregelméisseg Inspektiounen op der Operatioun vum Ëmweltmanagementsystem vun der Firma. D'Firma adoptéiert fortgeschratt Prozesser, Technologien an Ausrüstung fir eng propper Produktioun komplett ëmzesetzen, Eenheetsverbrauch ze reduzéieren, d'Rohmaterialverbrauch ze verbesseren an d'Generatioun vu Pollutanten aus der Quell ze reduzéieren.Verschidde Verschmotzung Präventioun a Kontroll Moossname goufen ëmgesat, konzentréieren op déi folgend Aufgaben:

(eent)Ofwaasser an Offall Gas Präventioun a Kontroll

D'Fabréck huet d'Ofdreiwung vu propperem Kläranlag a Reewaasser Kläranlag ëmgesat an d'Päifen entlooss, an d'Benotzung vu Spullmëttel gëtt all Dag kontrolléiert. D'Testresultater weisen datt de Standard erfëllt ass.

(zwee)Kaméidi Präventioun a Kontroll

Wielt niddereg Kaméidi Ausrüstung a rationaliséiert d'Plaz vun der Ausrüstung fir Schwéngungsreduktioun op Ausrüstung, a benotzt Materialien mat guddem Schalldämmungseffekt am Workshop fir d'Ausrüstung ze stäerken, fir datt d'Ausrüstung an engem gudden Operatiounszoustand ass;raisonnabel Aarbechtszäiten arrangéieren, Employé Emweltbewosstsinn Educatioun stäerken, a verhënnert Mënsch-feieren Kaméidi Fabréck Grenz Kaméidi Emissiounen entspriechen den "Industrial Enterprise Factory Boundary Environmental Noise Emission Standards";(GB12348-2008) Normen an. D'Testresultater weisen datt de Standard erfëllt ass.

(dräi)Energiespueren a Verbrauchsreduktioun

D'Firma hält sech un déi gréng Ökologie"gréng Fabrikatioun"Konzept an d'Adoptioun vun Energiespueren Ariichtungen an Ausrüstung, déi vill Waasser a Stroum Energie spuert.

2. D'Ëmweltschutzmanagementsystem verbesseren.Mir hunn alldeeglech Gestioun an Ënnerhalt an Inspektioun vu verschiddenen Ausrüstung gestäerkt, Noutpläng formuléiert fir Accident Handhabung, a verschidde Noutfallmoossnamen ëmgesat fir ze garantéieren"Dräi Offäll"Emissiounsnormen si voll a stabil erfëllt, a festen Offall gëtt sécher entsuergt.

2,Gréng

D'Firma reagéiert aktiv op national Konstruktioun"Ressource spueren an ëmweltfrëndlech"D'Firma leet grouss Bedeitung fir d'Ëmweltschutzverantwortung, hält ëmmer un déi ëmfaassend Ëmsetzung vun der wëssenschaftlecher Ausbléck op Entwécklung an Ëmweltschutz, hält sech un national a lokal Gesetzer a Reglementer iwwer Ëmweltschutz an Emissiounsindikatoren, implementéiert gewëssenhaft verschidden Ëmweltschutzmanagementsystemer, aktiv implementéiert nohalteg Entwécklungsstrategien, a kontinuéierlech Energiespuerung, Emissiounsreduktioun an Ëmweltschutz förderen, a verfollegen eng koordinéiert Entwécklung vun der Wirtschaft an der Ëmwelt.

D'Firma leet grouss Bedeitung fir Energiespueren a propper Produktiounsausbildung, hält sech un d'Ëmwelt- a Beruffsgesondheets- a Sécherheetspolitik, a mécht weider Efforte fir méi propper Produktioun.

(fënnef)Ëffentlech Relatiounen a sozial Wuel

Public Relations ass eng Bréck tëscht Entreprisen an der Äussewelt, an ëffentlech Wuelbefannen ass e wichtege Wee fir d'Entreprisen d'Gesellschaft zréckzebezuelen. Wärend eng gutt Aarbecht an der Firmenentwécklung mécht, bezilt d'Firma Opmierksamkeet fir d'Ëffentlech Bezéiungen z'erhalen, bedeelegt aktiv un de soziale Wuelbefannen Aktivitéiten a fördert de gemeinsame Fortschrëtt vun der Firma an der Gesellschaft. Harmonesch Public Relations a gutt Public Relations hëllefen de Firmenbild ze gestalten. D'Firma kooperéiert bewosst an aktiv mat der Iwwerwaachung an der Inspektioun vun de Regierungsdepartementer aktiv opmierksam op d'ëffentlech Meenung, akzeptéiert Medieninterviews, stellt déi relevant Situatiounen vun der Firma an all Liewenslaf, akzeptéiert bescheiden Meenungen a Virschléi vun alle Parteien, a respektéiert all voll; Gruppen an Individuen am Zesummenhang mat der Firma Build harmonesch Public Relations.

FirmaAm Laf vun de Joren hu mir eis festgehalen"Quell vun Societeit, ginn zréck op Societeit" Wäerter a begeeschtert iwwer ëffentlech Wuelaktivitéiten. D'Firma huet ni vergiess d'Gesellschaft zréckzebezuelen an d'sozial Verantwortung ze iwwerhuelen, wat haaptsächlech an de folgende véier Schwéierpunkte reflektéiert gëtt: karitativ Spenden, Educatioun a Kultur, a grouss Katastrophenhëllef Duerch d'Formuléierung vun alljährlechen ëffentlechen Wuelaktivitéitspläng, suerge mir fir geplangten ëffentlech Wuelbefannen a punkto Budget, Personal, asw Aktivitéit.

Sozial Wuelaktivitéite goufen ëmmer als e wichtege Bestanddeel vun de Firmenaktivitéiten ugesinn. Senior Cheffen an relevant Departementer plangen systematesch ëffentlech Wuelbefannen Ënnerstëtzung, a bestëmmen d'Prinzipien a Prioritéite fir Investitiounen an ëffentlech Wuel Ënnerstëtzung baséiert op der Gesellschaft d'verschidden Entwécklung Etappe a strategesch Prioritéiten, fir wierklech Gesellschaft a Betrib Entwécklung ze profitéieren.Bestëmmt ëffentlech Wuelbefannen Ënnerstëtzung baséiert op der Missioun, Visioun a Wäerter vun der Firma souwéi der Gesellschaftsentwécklungsstrategie.

Firmen Spende Projeten an de leschten dräi Joer

An der Zukunft ass déi national an international Situatioun onberechenbar. d'Verbesserung vun der Produktiounseffizienz stäerken, an d'maximal Upassung un d'Nofro vum Maart stäerken d'Verbesserung vun der Operatiounsqualitéit an d'Rentabilitéit ze verbesseren, d'Gestiounsmodeller ze innovéieren an d'Gestiounsduerchbroch z'erreechen; D'Firma wäert weiderhin gewëssenhaft seng sozial Verantwortung erfëllen: déif Standardiséierung vun der Corporate Governance, stabil Operatiounen a méi Virdeeler fir d'Actionnairen ze bréngen, d'Mataarbechter mat Entwécklungsraum ze bidden, d'Mataarbechter weider ze këmmeren, d'Mataarbechter aktiv ze lauschteren; Stëmmen, an d'Ëmsetzung vun ideologeschen a kulturellen Konstruktioun a Firmenbildverbesserung sinn zwee Kärprojete fir d'Kommunikatioun an d'Zesummenaarbecht mat de Stakeholderen ze stäerken fir eng strategesch Partnerschaft vu Gläichheet, géigesäitege Virdeel an Integritéit ze erhéijen, Produktlinnen kontinuéierlech ze beräicheren; , Produktqualitéit garantéieren an de Clientsservice optimiséieren, d'Clientkommunikatioun stäerken an d'Zefriddenheet vun de Clienten maximéieren, weiderhin d'wëssenschaftlech Ausbléck iwwer d'Entwécklung ëmsetzen, engagéieren an d'Ëmweltschutzaarbechten, d'Ëmweltschutzsystemer verbesseren, d'Ëmweltschutzausrüstung an d'Technologie benotzen fir d'Verschmotzung ze reduzéieren an ze vermeiden; , Erhéijung vun Ëmweltschutz Publizitéit, an Ëmweltschutz an Energie-spueren Aktivitéiten, verbesseren Employéen d'Bewosstsinn vun Emweltschutz an Energie Conservatioun, a bauen eng gréng an ëmweltfrëndlech Entreprise weider ëffentlech Relatiounen ze erhalen, begeeschtert iwwer sozial Wuel Betriber; e gutt Firmenbild erstellen, lokal wirtschaftlech Entwécklung féieren, a harmonesch Symbios tëscht Entreprisen a Gesellschaft verfollegen.